2017年12月16日至18日，中华全国供销合作总社经济发展与改革部副巡视员栾海波率农综项目专家组一行6人，到宜宾调研指导农综项目工作。四川省供销社党组成员、副主任杜春茂，副巡视员李林，长宁县副县长王志刚，宜宾市供销社主任夏敏、副主任李华陪同调研。

 调研指导组一行，深入到宜宾市长宁县下长镇考察2017年四川省宜宾市长宁县新型柑橘产地加工新建项目，并在宜宾听取了四川省供销工作汇报。调研中，栾海波对长宁县金土地专合社推出“四统三分”土地托管模式(即统一技术、统一肥药、统一标准、统一销售，分户管理、分户采摘、分户核算)给予充分肯定。

 四川省供销工作汇报会，由省供销社副主任杜春茂主持，宜宾市10县(区)供销社主任、市供销社科长以上领导参加会议。

 汇报会上，宜宾市供销社党委书记、主任夏敏汇报了宜宾市社深化直属企业改革、实施供销社转型发展的情况，省社副巡视员李林汇报了全省农综项目工作情况。

 调研组专家吴世斌教授、发展与改革部滕华勇对丘陵山区土地托管做法给予很高评价，要求总结提升，可复制，可推广。

 栾海波谈了三点感受：1.四川供销在各级党委政府重视下出台了系统改革管用的文件、政策，因地制宜发展势头好，值得全国推广。2.供销系统比较特殊，在“三农”工作中要找准定位，明确方向，方向决定道路，道路决定命运。供销系统在乡村工作中大有作为，要聚焦乡村振兴战略，对照十九大精神和中央、国务院对供销社综合改革的要求，一张蓝图绘到底，撸起袖子加油干。

 针对各地项目谈几点想法。看了四川四个项目都处在初期发展阶段。有待完善，各有特色，各有特点，都有好的运营模式，但总结不够。盐亭土地托管，项目建设质量高，初期不要建那么大，要从产前、产中、产后想办法，要按市场规律办事，要有赢利模式，才可持续。射洪项目要抓住互联网+现代物流，要有质量标准体系，从源头、过程、技术咨询，为农产品上行发挥更大作用，建好县域电商运营中心，发挥大数据作用。泸县县域中心要注意往前、往后延伸。长宁项目因地制宜、集中统治，所有权不变、承包权不变，不愿意种的流转出来，这种方式合作社压力大。开创了服务小农的新方式，特别好。

 三点要求：一不忘初心、牢记使命，合作经济组织要服务三农，为农服务、代言、谋利。二助力构建新型社会化服务体系。以新型主体、丰富的手段、延伸链条，提升服务层次和水平，提高服务科技含量，创新服务方式，争取金融支持。三转变作风，要力戒形式主义、官僚主义新现象，坚定不移地按从严治党要求，扎实推进供销社综合改革，打造供销社为农服务品牌。